为全面遵循人才强企新战略，引导和协助职工安身岗位，不断学习、进步技术，赶快成才，川中油气矿博力公司多管齐下厚实展开“师带徒”活动，继续提高职工的整体素质，为公司强化人才部队建造奠定了坚实基础。

  拟定《师带徒活动办理计划》，细化“师带徒”活动流程，清晰师徒两边职责责任，高质量完结既定方针；由公司领导带队，建立“师带徒”作业办理小组，严厉履行办理计划，清晰职责分工，充沛的发挥监督指导作用；合理优化作业组织，将训练内容融入到日常作业之中，使用现场工艺设备，在提高实践操作才能的一起做到作业学习两不误。

  丰厚训练内容，建立思维政治教育、专业方面技术训练、操作技术岗位训练等多个训练项目，着力提高学徒归纳才能，打造一支整体素质极佳的青年部队；立异训练方法，开设讲堂训练、线上训练、实操操练、伴随教导等多个讲堂，经过“博力讲堂”、青年技术交流组、技术竞赛等激起职工参加训练热心，增强训练实效，全力推进训练方针完结；重视训练作用，展开年度学习作用检测，经过理论笔答、实操比拼、危险排查、应急处置等方法来进行年度查核，对检验效果及存在问题进行详细分析，做到及时有效地发现，及时补强，继续提高“师带徒”活动训练作用；将“师带徒”训练作用归入绩效查核，加大奖惩力度，激起职作业业热心。

  充沛使用“师带徒”等训练渠道，加强思维教育训练，提高职工对企业的认同感以及归属感，激起岗位危机认识和作业热心，强化本身敬业履职、防备危险、强化履行的认识和才能；针对电力预试、防雷检测、工用具检测和UPS检测及保护、施工监督、经济与办理等专业范畴进行训练，重视新技术、新工艺、新理论、新方法等前瞻性常识的训练；鼓舞职工运用所学常识立异实践，成功规划施工现场可拆卸式标准化暂时配电箱，建立井站高低压体系巡视查看卡，编制气象局防雷查核系列文件，参加《石油天然气防雷设备运转办理标准》修订，和公司合理化建议和“五新五小”立异作用申报等，实在推进训练作业取得实效。（黄禹茗 黄译婵）

  《2022年度四川营商环境点评陈述》揭露：全省营商环境发展水平不均衡状况继续改进