在非洲实施电力项目，不仅要考虑怎么增加电力生产，同时也应因地制宜、科学合理规划变电站和输电线路，降低输电损耗，提高电网的管理水平。
多哥索科地变电站及输电线路建设项目位于多哥首都洛美至索科地公路沿线千伏变电站及配套输电线路建设。项目内容涵盖整个变电站的设计、供货、运输、保险、土建施工、机电设施安装调试、投运及培训，于2013年7月开工建设，2015年3月带电运行。
多哥是西非国家，东面与贝宁、北面与布基纳法索、西面与加纳相邻，工业欠发达，电力行业发展的潜在能力大。索科地位于多哥中部地区，长期电力不足，电力仅由卡拉的热发电厂通过已有的中压66千伏线路进行供应，输送距离有限且损耗大，远远不能够满足多哥中、北部广大地区的用电需求和经济发展对能源的需求，多哥政府因此格外的重视中部和北部地区电力及电力基础设施建设。
特变电工股份有限公司（以下简称“特变电工”）通过30年的创新发展，培育了以能源为基础，输变电高端制造、新能源、新材料“一高两新”国家三大战略性新兴起的产业，发展变成全球输变电行业的排头兵企业，实现了由制造业向制造服务业，由单机制造向系统集成，再到将中国电力标准服务全球的转变。
项目的内容有新建索科地161千伏／66千伏／20千伏变电站，l公里161千伏双回线千伏双回线千伏配电线公里进站道路。主要技术及工艺优势包括：
通过加强计算机技术、图像数字化技术和信息技术的应用，实现电力公司对变电站的综合监控、集中管理，利用现有的网络对变电站的图像、环境、设备正常运行状态、门禁、周界防范等进行相对有效的监控和管理，大幅度提升了对变电站监控的实时性、有效性，降低了人工及管理成本。2．站址选择。
多哥电力公司规划的站址位于山丘位置且高差10多米，征地范围大还不适用。通过现场实际勘查，结合电气及土建总图优化，在不减少规模配置的情况下减少变电站占地面积，在站址标高满足百年一遇洪水位的前提下，优化开挖及回填土方平衡以降低业主投资并有实际效果的减少对旁边的环境的影响。3．边坡和防撞栏。
边坡实施全生态防护，优化后的边坡更稳定，能有效地保护环境；重视行车体验，将防撞栏与沿线生态相融合，提升行车体验，使绿色建筑理念深人人心。03投融资模式
项目于2012年3月6日签署合同，总金额为2350万美元，资产金额来源为中国进出口银行提供的优惠贷款。
1．因地制宜，从实际出发。根据当地电力需求，特变电工结合索科地地区的电网建设现状以及多哥北部电力是两国联网枢纽的特殊性，提出了最优的产品配套和建设方案。
2．强化队伍，完善项目管理团队。委派的索科地项目经理具有20多年项目管理经验，在国外执行过多个大型电力项目。项目组人员涵盖商务、设计、物流、施工、管理、会计及培训等方面，人员齐备，均由特变电工通过优胜劣汰竞聘筛选。
3．质量第一，全过程管控质量。 从设计源头质量管控、供应商质量管控、生产的全部过程质量管控、业主工厂验收管控、现场接收验收管控和质量责任追溯六个方面对履约全过程进行严格要求，严把质量。项目所选主设备分包厂家均为世界知名品牌和中国一流厂家，设计院和实施工程单位均从行业知名且在非洲有丰富经验的公司名单中精挑细选。
4．保障工期，加强项目管理。项目管理的核心是“质量、成本、进度和安全的控制”，项目管理的好坏直接影响到项目的质量、工期。通过充分讨论、科学策划、严格执行、及时复盘，项目较合同约定的工期提前竣工，并一次性投运成功。
项目位于多哥北部，是西非电力联盟区域网络的重要组成部分，增加了加纳、多哥、贝宁及尼日利亚四国间的互联线路的电力供应，促进了四国电力能源的互通有无。
2．稳定供应，促进经济发展。电力输送能力和效率的提升，降低了输电成本和用电成本，保障了多哥国家的电能安全，提高了当地工业化程度，为食品加工等中小型公司可以提供了稳定的电力输送渠道。
3．贯通南北，促进民生改善。项目实现了多哥161千伏骨干输电网络的南北贯通，解决了多哥北部长期电力供应不足的难题，极大稳定了沿线城市公共设施供电，促进了当地民众生活品质的改善。
4．培训员工，实现技术转移。技术基础薄弱是制约非洲国家发展的主要瓶颈，而人才教育培训是解决该问题的重要方法。在项目的执行及运营过程中，两国技术人员充分沟通，在中国及项目所在国策划了一系列的培训课程，加强了双方的技术认知，培训了一大批变电站运营及线路管理的专业团队，为多哥电力团队输送了新生力量，实现了知识和技术转移。
目前，非洲大部分国家仍处在工业化初期阶段，电力供需矛盾一天比一天突出，严重制约了当地的经济发展。随着电力短缺现象的逐步缓解以及电力行业的持续不断的发展，非洲工业发展和工业化进程迎来新的机遇。但如果没有稳定的电力供应，非洲市场这个未来的经济发动机仍将难以运转。增加电力供应、保障电力稳定输送，尤其是培养本地电力人才，都是电力发展的重要环节。因此，在非洲实施电力项目，不仅要考虑怎么增加电力生产，同时也应因地制宜、科学合理规划变电站和输电线路，降低输电损耗，提高电网的管理上的水准。项目的成功实施，在非洲其他几个国家和地区具有可复制可推广前景。
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